ambiente de trabajo – Blog de Empléate
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Cómo armonizar un ambiente de trabajo

¿Qué hace a un ambiente de trabajo un lugar agradable? La respuesta siempre será la armonía.

No hay nada mejor para la productividad y bienestar laboral que un ambiente armónico, donde los conflictos se manejen positivamente, donde no se perciban energías negativas, ni comentarios fuera de lugar, y los ruidos no interfieran en el horario de trabajo.

Cuando el ambiente se concibe tenso y estresante, afecta tu armonía, e incluso, podría generarte alguna enfermedad. Para conciliar un agradable ambiente en tu lugar de trabajo, toma en cuenta los siguientes tips:

Sé cordial, saluda a tus compañeros y pon en práctica tus valores y los valores de la empresa. La cordialidad es el primer paso para generar empatía entre el equipo de trabajo

Respeta las opiniones de otros, recuerda que cada uno piensa diferente. Considerar otros puntos de vista puede originar nuevas ideas

Cuenta con tu mejor disposición de ayudar, si te piden ayuda no dudes en prestar tus conocimientos y disposición. De esta manera, cultivarás buenas relaciones laborales

Evita los rumores de pasillo, si te enfocas realmente en tu trabajo, no necesitarás de este tipo de comentarios que, en vez de sumar, te restarán, y podrían causarte conflictos

Trabaja en equipo, escucha las propuestas de tus compañeros, conversa con ellos tus proyectos y distribúyanse el trabajo, verás resultados productivos

¿Cómo retener a mi equipo en 2014?

Google ha entendido la importancia de generar un ambiente de trabajo divertido y retador

La clave fundamental de una empresa es su talento humano. Por eso, es necesario cuidarmantenerdesarrollar el potencial de sus empleados, para cumplir con los objetivos y generar fidelidad.

Si tu equipo se siente cansado y desanimado por la presión de trabajo o por el ambiente laboral en general, lo más probable es que disminuya su interés por lo que hace y esto baje su rendimiento, o que tome la decisión de renunciar, resultando desfavorable para la organización pues afectaría su producción y su gestión.

Tomando en cuenta estos factores, ¿ya pensaste cómo retener a tu equipo en 2014?