Confianza y flexibilidad son fundamentales para tener una fuerza laboral próspera – Blog de Empléate
fade
6585
post-template-default,single,single-post,postid-6585,single-format-standard,eltd-core-1.1.1,flow child-child-ver-1.0.0,flow-ver-1.3.7,,eltd-smooth-page-transitions,ajax,eltd-grid-1480,eltd-blog-installed,page-template-blog-standard,eltd-header-vertical,eltd-sticky-header-on-scroll-up,eltd-default-mobile-header,eltd-sticky-up-mobile-header,eltd-dropdown-default,wpb-js-composer js-comp-ver-5.2.1,vc_responsive

Confianza y flexibilidad son fundamentales para tener una fuerza laboral próspera

¿Cómo convertir en acciones los aprendizajes que dejó la pandemia? De acuerdo con un estudio realizado por Manpower, en alianza con Thrive, la tendencia es que las organizaciones deben enfocar sus energías en escuchar, adaptarse y responder a lo que los trabajadores requieren. Es por eso que la confianza ha pasado a ser un valor fundamental para tener una fuerza laboral próspera.

Según los datos obtenidos en la investigación, para los colaboradores es importante contar con un equipo en el que confíen (79%), seguido por una gerencia que brinde apoyo (74%) y tener líderes en los que puedan confiar (71%).

Otro de los requerimientos implica poder gozar de más flexibilidad para prosperar: el 64% de los encuestados quiere pasar a una semana laboral de cuatro días, 45% quiere elegir el horario de entrada y salida de su jornada, mientras que 35% desea elegir dónde trabajar según sus necesidades diarias.

A su vez, las madres y padres deberán contar con el apoyo que necesitan para manejar horarios que les generen menos estrés, generando así un futuro más favorable para la familia.

“En esta era de escasez de talento, donde cada vez es más difícil encontrar candidatos con las habilidades requeridas, aquellas empresas que tomen medidas para atraer, nutrir y fidelizar al mejor talento, ganarán en este competitivo mercado laboral” concluyó Mónica Flores, Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.

Desde otra perspectiva, los empleadores deberán apoyar el bienestar físico y mental de las personas, que ya no está visto como un beneficio, sino como una estrategia fundamental para el éxito. Cada vez más, se los instará a prevenir el agotamiento y construir resiliencia.

Los más jóvenes tienen mayor sensación de estar abrumados (42%), pero también están más abiertos a discutir el bienestar mental en el trabajo, así como solicitar los recursos que necesitan de sus empleadores.

Con el fin de promover un lugar de trabajo más productivo y saludable, la investigación plantea las siguientes estrategias de talento para que implementen las empresas:

  • Indagar en la entrevista de ingreso qué es importante para el nuevo colaborador y cómo pueden apoyarlo desde la compañía.
  • Activar la cultura del cambio, empezando por arriba: Brindar a las personas el permiso cultural para priorizar su bienestar, mostrando cómo establecer límites y recargar energías. Aquí los líderes tienen el poder de dar el ejemplo que dispara el efecto cadena.
  • Integrar bienestar en todas las reuniones para evitar que el estrés crezca y sea abrumador.
  • Incentivar a los trabajadores a tomar pequeños pasos para construir hábitos saludables.
  • Generar una cultura de franqueza empática, empoderando a los empleados a brindar una retroalimentación y críticas constructivas, de manera que toda la compañía se beneficie.

“En esta época de constante cambio, los líderes de las compañías deberán redefinir la forma en la que trabajamos y vivimos, poniendo el foco en lo que los trabajadores exigen”, indica Gustavo Aguilera, Director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup, y agrega: “Resulta fundamental que los líderes trabajen en políticas y prácticas flexibles que ofrezcan a los colaboradores la posibilidad de prosperar”.

Por GGBA

Fuente: https://bit.ly/3Rtvf4d

Greasy BolanosGreasy Bolanos
Greasy Bolanos
No Comments

Deja un comentario