La competitividad empresarial consiste en la capacidad de producir más ingresos económicos para igualar o superar a sus competidores en el mercado nacional o internacional, y a su vez, incrementar la productividad de su equipo de trabajo. Se genera por medio de su estrategia competitiva relacionada a la producción, precio y calidad de sus productos ante sus principales adversarios.

Las organizaciones son competitivas cuando conservan el éxito por medio de la satisfacción al cliente, y para lograrlo es necesario e imprescindible la participación, el constante esfuerzo y desempeño del equipo de trabajo, para la continua mejora en la gestión y producción de la organización.

La innovación es una de las claves más importantes de la ventaja competitiva empresarial, en productos, servicios, elaboración, técnicas o en el precio que exponga una organización. La tecnología, los conocimientos y  la capacidad humana son también ventajas competitivas, para permanecer o sobrepasar a sus rivales.

Otros elementos clave de la competitividad organizacional son el talento, la capacitación y  entrenamiento de sus empleados.

La competencia laboral se determina por la capacidad productiva de una persona, por sus habilidades  y  conocimientos precisos para generar su desempeño de manera efectiva y positiva en la empresa. Por consiguiente, requiere de la capacitación de personal para aumentar su productividad y de esta manera, mejorar la calidad de sus bienes y servicios.

En resumen, la competitividad y la competencia laboral forman parte de la gestión de una empresa, para incrementar su potencialidad en el mercado y sobrepasar a sus competidores principales e indirectos. Cada organización necesita de una estrategia competitiva para crecer en el tiempo y tomar en cuenta siempre la innovación.

“Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas” Jack Welch