Líder – Página 3 – Blog de Empléate
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Facilitando futuros facilitadores

Ser un facilitador es igual a ser un buen guía. Un facilitador debe detectar en cada elemento del grupo sus fortalezas y debilidades y trabajar en ellas para ayudar a desarrollar en el practicante herramientas que sume a su proceso de capacitación. Ser facilitador es...

Ser un facilitador es igual a ...

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El arte de supervisar

Supervisión EfectivaOcupar un cargo supervisor no es tarea fácil, y menos si no cuentas con las habilidades que se requieren para asumir ese rol. No se nace con un don para supervisar, sin embargo, es fundamental aprender y dominar los conocimientos y destrezas para que tu supervisión sea efectiva.

Cuando la empresa te ofrece el cargo de supervisor es porque confían en tu capacidad profesional para ejercerlo efectivamente pero, ¿estás dispuesto a lograrlo?
Entonces toma en cuenta las siguientes características: 

¿Eres un líder organizacional?

ciencias socialesEn la actualidad existen temas de gran interés en el área empresarial, entre ellos está el ambiente laboral. Sin embargo, son muchos los factores que entran en juego, pero inicialmente para poder establecer y mantener un ambiente laboral equilibrado es necesario manejarse en un contexto comunicacional elevado. La comunicación fluida, frontal y sincera permite evitar situaciones de confusión, y en entornos tensos te permiten establecer y ejecutar estrategias para el manejo de conflictos.

Cómo ser un líder de proyecto

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Para que un proyecto cumpla sus objetivos y beneficie a la empresa, es muy importante designar una persona que maneje la relación entre los recursos disponibles para realizarlo (en especial tiempo y dinero) y el resultado esperado, que esté lo suficientemente capacitada para generar y promover cambios positivos, y gestionar de la mejor manera las funciones de su equipo de trabajo.

Un líder de proyecto es el responsable de dirigir y coordinar el desarrollo del proyecto, supervisando cada etapa y mantenimiento que este requiera. El líder no debe ordenar, sino influir y motivar. También debe integrar a su equipo en la toma de decisiones, para llegar en conjunto a la mejor decisión.

Las características principales de un líder de proyecto podrían resumirse así: 

La clave de un buen líder es la humildad

lideres-e1355764419105Un buen ambiente laboral fomenta la productividad y el éxito empresarial; de ahí el interés por incrementar la sensación de bienestar y sentido de pertenencia.

Uno de los factores que los empleados valoran más a la hora de evaluar el clima organizacional es tener un buen jefe.

¿Cuándo se considera bueno a un jefe? Cuando sus cualidades de liderazgo impulsan la creatividad y productividad del equipo, pero sin actitudes soberbias y autoritarias. Los empleados valoran un jefe que muestre humildad, más allá de sus aspectos profesionales y experiencia laboral.

Estudios recientes en el área empresarial demuestran que el jefe humilde induce resultados más productivos. Por eso, conviene evitar la prepotencia si su objetivo primordial se centra en aumentar la productividad y fomentar un clima laboral estable.

Es importante recordar que el jefe es el pilar que encamina la organización, el líder principal que da el ejemplo a su equipo de trabajo, toma las decisiones finales e influye directamente en la productividad de esa organización.

A su vez, la humildad es la capacidad que tienen las personas para reconocer sus errores y las oportunidades para rectificarlos; también, reconocen sus virtudes y las de los demás. Una persona humilde genera más confianza. Ahora, ¿cómo reconocer a un jefe humilde?

Un auténtico líder se considera humilde cuando…