Comunicación – Página 4 – Blog de Empléate
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El arte de escuchar

mini-afiche-taller-escucharEl éxito de las comunicaciones efectivas se enfoca en la capacidad de escucha, habilidad que debe desarrollarse en nuestras relaciones personales y aunque la mayoría alega que siempre lo hace, no es así. Entender lo que nos dicen cambia completamente el mensaje.rofesionales au

En varias ocasiones, por no decir todas, preparamos nuestra respuesta mientras el receptor nos comunica su mensaje, y es justamente cuando dejamos de escuchar lo que realmente quieren expresar.

En el entorno laboral las empresas deben esforzarse más por atender a su personal y clientes para evitar malos entendidos, detectar posibles oportunidades de mejora y estimular buenas comunicaciones.

¿Cómo desarrollar el arte de escuchar?

La creatividad transforma el trabajo en arte

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El Día Mundial de la Creatividad y la Innovación se celebra el 21 de abril, por eso compartiremos estas 5 características resaltantes de las personas creativas:

1-      Pasión y más pasión: indiscutiblemente la creatividad se vale de esta energía para crecer. La pasión nos impulsa al logro, es un gran estímulo para la automotivación y nos conecta emotivamente con nuestras actividades. Ser apasionado implica entregarse sin prejuicios, ni complejos en pro de un objetivo, una idea o una convicción.

2-      Irreverencia en las venas: las personas creativas saben sacudirse el miedo con facilidad, además no actúan en función del criterio de terceros. Sin necesidad de perjudicar a nadie, encuentran su estilo, su filosofía de vida, pero por sobre todo, saben proyectar su individualidad, tras una estampa llena de actitud, se alberga una personalidad segura y arrolladora.

Facilitando futuros facilitadores

Ser un facilitador es igual a ser un buen guía. Un facilitador debe detectar en cada elemento del grupo sus fortalezas y debilidades y trabajar en ellas para ayudar a desarrollar en el practicante herramientas que sume a su proceso de capacitación. Ser facilitador es...

Ser un facilitador es igual a ...

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Empleo en 2.0

empleomujerBienvenido a la nueva era, donde la búsqueda de empleo se ha convertido en algo muy sencillo, ya ni tienes que salir de tu casa: solo necesitas tu computador y listo.

Ciertamente a la hora de buscar trabajo todo se vale, y las empresas lo saben, por eso han sacado provecho de la web para hallar a sus candidatos ideales mediante las redes sociales y portales de empleo.

Si ya tienes tu currículo y tienes tiempo para navegar en internet, presta atención a estos lugares 2.0, que de seguro no sabías lo eficaces que son para encontrar empleo:

Tu empresa ideal: El tiempo

?????????????????El recurso más valioso para el hombre es el tiempo. Perderlo implica más que perder dinero, implica retraso, acumulación e insatisfacción de clientes. Adminístralo y obtén resultados positivos, disfrutando de lo que haces.

Muchas empresas y empleados se ven comprometidos por este factor. Identificar y actuar para eliminar o disminuir las consecuencias de su manejo ineficaz, es prioridad para estabilizar el futuro.

A mi jefe le molesta que le diga…

A mi jefe le molesta que diga....¿La relación con tu jefe es complicada? ¿Sientes que le molesta todo lo que dices?

A veces, de forma inconsciente, repetimos discursos que generan malestar en la oficina y modifican negativamente el clima organizacional.

Es importante entender que tenemos que enviar las señales adecuadas para que la comunicación con nuestros supervisores y entorno sea fluida, pero también para proyectar las cualidades que nos pueden hacer ascender.

Revisemos algunos casos:

¡Me están robando el equipo!: Claves para retener al talento de tu empresa

retener_talentosEl talento humano es el recurso más importante de una empresa y, por ende, el más difícil de mantener.  Los colaboradores con más potencial son quienes ofrecen a tu empresa mayores ventajas competitivas para ser rentable, así que no debes permitir perderlos.

Lo realmente complicado es que se trata de personas: no hay fórmula mágica para aumentar, maximizar, optimizar… si esas personas no se encuentran contentas con su entorno, con sus labores y en general con los objetivos de la empresa.

Cuando un empleado renuncia, no debes verlo como una crisis: un cambio personal, reorientación de carrera o quizá una oportunidad económicamente más atractiva lo han hecho tomar la decisión. Pero cuando en menos de tres meses vez a tu plantilla mermar por constantes renuncias, debes tomarlo como una señal de alerta.

Una alta tasa de rotación significa que tu personal no está motivado ni tampoco alineado con los objetivos del negocio, y cualquier otra empresa podría «robártelo».

Son muchos los factores que inciden en esta situación, la buena noticia es que puedes formarte para gerenciar efectivamente el talento humano, atrayendo y reteniendo al personal clave.

Si estás en esa situación, lee estas claves para lograr que el personal más valioso no te abandone:

Los proveedores como aliados estratégicos

La relación entre proveedores y la organización es importante para establecer el cumplimiento de los objetivos y entregarle al cliente un producto o servicio de calidad que satisfaga sus necesidades.  Los proveedores se consideran  “aliados estratégicos” que proporcionan un valor añadido a la empresa.

La buena relación permite consignar negocios favorables para ambas partes, sobrepasar a la competencia, mejorar la calidad del producto o servicio, adquirir una compra conforme para el trabajo, ahorra recursos en el manejo y administración, establece una gestión más confiable y, otros beneficios mutuos por ser interdependientes  y aumentar las posibilidades de expandir su capital.

Para mejorar la relación entre proveedores y organización por el bien de la misma, es necesario trabajar en ello desde un principio, es decir, elegir al proveedor que reúna la mayoría de los intereses y capacidades requeridas por la empresa, que sean competentes en el momento de entregar el pedido en buenas condiciones y en el tiempo acordado.