La clave de un buen líder es la humildad

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lideres-e1355764419105Un buen ambiente laboral fomenta la productividad y el éxito empresarial; de ahí el interés por incrementar la sensación de bienestar y sentido de pertenencia.

Uno de los factores que los empleados valoran más a la hora de evaluar el clima organizacional es tener un buen jefe.

¿Cuándo se considera bueno a un jefe? Cuando sus cualidades de liderazgo impulsan la creatividad y productividad del equipo, pero sin actitudes soberbias y autoritarias. Los empleados valoran un jefe que muestre humildad, más allá de sus aspectos profesionales y experiencia laboral.

Estudios recientes en el área empresarial demuestran que el jefe humilde induce resultados más productivos. Por eso, conviene evitar la prepotencia si su objetivo primordial se centra en aumentar la productividad y fomentar un clima laboral estable.

Es importante recordar que el jefe es el pilar que encamina la organización, el líder principal que da el ejemplo a su equipo de trabajo, toma las decisiones finales e influye directamente en la productividad de esa organización.

A su vez, la humildad es la capacidad que tienen las personas para reconocer sus errores y las oportunidades para rectificarlos; también, reconocen sus virtudes y las de los demás. Una persona humilde genera más confianza. Ahora, ¿cómo reconocer a un jefe humilde?

Un auténtico líder se considera humilde cuando…

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Administración del tiempo en la jornada laboral

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Distribuir el horario de la jornada laboral es importante para gestionar correctamente el tiempo en que se llevan a cabo las funciones correspondientes a cada cargo, y de esta manera, incrementar la efectividad de la organización.

Asimismo,  se maneja una hora de llegada para los empleados de la empresa, pero generalmente no todos logran cumplirla por factores que los retrasan como por ejemplo, el tráfico, accidentes vehiculares, la distancia, entre otros.

Para tratar de evitar estas situaciones, o para que no se repitan periódicamente,  se recomienda lo siguiente:

-          Calcular el tiempo que transcurre en salir de sus hogares, la hora acorde a la mayoría de las personas que se trasladan por vías similares.

-          Revisar los medios de comunicación antes de salir y así tener una noción de la situación del tráfico para ese momento.

-          Utilizar los medios de transporte más convenientes para cada caso.

Igualmente, durante la jornada laboral es común realizar diligencias necesarias como citas médicas, asuntos académicos o trámites bancarios, legales, necesidades personales, en fin, todo lo que pueda surgir que amerite atender personalmente.

Lo más importante en este caso, es la correcta administración del tiempo para gestionar las actividades laborales en función de la productividad de la empresa, desarrollar sus acciones sin afectar la efectividad de su trabajo.

Por eso, es necesario tomar en cuenta ciertas recomendaciones:

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Capacitación del personal: Necesidad o mejora del talento humano

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La importancia de la capacitación del personal se relaciona con la mejora continua de la gestión de una empresa, porque cada miembro forma parte de su funcionamiento, beneficiándose así, con un personal más preparado y adaptado a su cargo y a su entorno organizacional.

La capacitación consiste en la información necesaria que da la empresa a su personal, para que complemente sus conocimientos e incremente de esta manera, su formación y desempeño dentro de la organización. Asimismo, permite cambiar las actitudes en el ámbito laboral, y mejorar el desarrollo profesional como también personal, del equipo de trabajo.

Si bien es cierto, la capacitación se puede considerar como una inversión empresarial para mejorar su productividad y evitar los conocimientos obsoletos del personal y su constante rotación.

Además, permite adaptarse rápidamente a los cambios y avances en la sociedad, como es la implementación de nuevas tecnologías y, a competencias que se manifiestan correspondiendo al crecimiento de nuevas organizaciones destinadas o no, al mismo mercado laboral.

El adiestramiento de personal mejora los recursos humanos y a su vez, se convierte en su necesidad por la importancia empresarial que ha obtenido en el transcurso del tiempo hasta la actualidad, ya que la identificación del ser humano con la organización es la base fundamental capaz de impedir el avance de la competencia. De este modo, genera mayor interés en su capacitación porque:

-       Crea una mejor imagen organizacional

-       Produce actitudes más positivas

-       Favorece la comunicación a toda la empresa

-       Aumenta la calidad de trabajo

-       Ayuda a que el personal se sienta identificado con la organización

-       Incrementa la rentabilidad de la misma

-       Estimula la toma de decisiones y la solución de conflictos organizacionales.

Por consiguiente, se recomienda la capacitación del personal teniendo en cuenta su potencial para luego analizar el adiestramiento correspondiente a cada grupo de trabajo o empleado individual.