Los proveedores como aliados estratégicos

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La relación entre proveedores y la organización es importante para establecer el cumplimiento de los objetivos y entregarle al cliente un producto o servicio de calidad que satisfaga sus necesidades.  Los proveedores se consideran  “aliados estratégicos” que proporcionan un valor añadido a la empresa.

La buena relación permite consignar negocios favorables para ambas partes, sobrepasar a la competencia, mejorar la calidad del producto o servicio, adquirir una compra conforme para el trabajo, ahorra recursos en el manejo y administración, establece una gestión más confiable y, otros beneficios mutuos por ser interdependientes  y aumentar las posibilidades de expandir su capital.

Para mejorar la relación entre proveedores y organización por el bien de la misma, es necesario trabajar en ello desde un principio, es decir, elegir al proveedor que reúna la mayoría de los intereses y capacidades requeridas por la empresa, que sean competentes en el momento de entregar el pedido en buenas condiciones y en el tiempo acordado. Continue reading “Los proveedores como aliados estratégicos” »

Riesgos para el éxito organizacional

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Cada situación que presenta la vida implica tomar decisiones, unas que ameritan más responsabilidades que otras, pero debemos ver estos momentos de decisión bien como el camino hacia el éxito o bien como un aprendizaje para próximas oportunidades.

Las posibilidades que se originan cuando las decisiones ya están tomadas, o la proximidad de un posible daño o peligro, se le denomina riesgo.

“El riesgo mayor de todos es no hacer nada”, Roberto Goizueta.

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