El proceso de reclutamiento y selección de personal involucra cada vez más a las redes sociales para verificar la información de los candidatos que se están evaluando para los cargos solicitados.
Una infografía realizada por Reppler, empresa que monitoriza las redes, indica que el 91% de los reclutadores encuestados respondieron que utilizan las redes sociales para contemplar candidatos en la selección de personal de sus empresas. Asimismo, el 68% afirmó haber contratado en algún momento a un candidato por la información que revisó en sus redes sociales, mientras que el 69% ha rechazado candidatos.
Los principales argumentos para la selección de personal en función a las redes sociales que señala el estudio, establecen el respaldo del perfil con los títulos del candidato, la impresión positiva acerca de su imagen y aptitud y, la destreza comunicándose. A su vez, los contenidos y las fotos inadecuadas, comentarios negativos sobre su antiguo jefe y discriminatorios hacia otras personas, perjudican a varios candidatos en su proceso de reclutamiento.
Facebook, Twitter y LinkedIn como herramientas de reclutamiento
Facebook, Twitter y LinkedIn son las redes sociales más empleadas por los reclutadores de las empresas para buscar, identificar y evaluar candidatos actualmente, debido a su auge y utilización en la sociedad. Prácticamente, se están estableciendo como principales actividades personales y profesionales, e incluso, se han convertido en una necesidad para muchos.
LinkedIn se utiliza como herramienta de selección para completar los perfiles truncados, no pretende indagar sobre la información personal, ni fotos o intereses distintos al trabajo o ámbito profesional, está centrado en el perfil laboral.
Facebook es una red social que se maneja dentro de la selección de personal para tener mayor conocimiento de los empleados, en especial, sus relaciones personales. Se utiliza para analizar el comportamiento del candidato.
Twitter se considera como herramienta útil en el proceso de reclutamiento, para conocer los gustos, las reacciones y las orientaciones a futuro del personal.
Los reclutadores consideran dichas herramientas para el análisis del perfil y carácter de los candidatos, para establecer una comunicación directa con ellos y cumplir un calificado porcentaje de los requisitos.