Blog de Empléate – Página 87 – Ofrecemos servicios integrales de gestión humana
fade
0
home,blog,paged,paged-87,eltd-core-1.1.1,flow child-child-ver-1.0.0,flow-ver-1.3.7,,eltd-smooth-page-transitions,ajax,eltd-grid-1480,eltd-blog-installed,page-template-blog-standard,eltd-header-vertical,eltd-sticky-header-on-scroll-up,eltd-default-mobile-header,eltd-sticky-up-mobile-header,eltd-dropdown-default,wpb-js-composer js-comp-ver-5.2.1,vc_responsive
  • All
  • #climaorganizacional
  • Acerca de Nosotros
  • Adulto Mayor
  • Arte
  • Búsqueda de empleo
  • Coaching
  • Cultura
  • Deportes
  • Ecología
  • Economía
  • Educación
  • Efemérides
  • Familia
  • jovenes
  • Liderazgo
  • Mercado laboral
  • Nuevos talentos
  • Productividad
  • Recreación
  • Salud
  • Voluntariado Social

Claves de mercadeo para emprendedores

Como antesala al Taller Mercadeo para Emprendedores que se llevará a cabo el jueves 16 de mayo, Mariángel Paolini compartió unas ideas muy importantes sobre cómo impulsar emprendimientos a través de un adecuado plan de marketing. Te invitamos a ver el video para que conozcas las...

Como antesala al Taller Mercad...

Leer Más

Cómo priorizar tareas

Mejorar la productividad en el trabajo requiere aprender a priorizar tareas en la gestión de tu equipo de trabajo. Hay situaciones donde los jefes tienden a confundir la asignación de dichas prioridades a cada uno de sus empleados, ocasionando retraso en el cumplimiento de los...

Mejorar la productividad en el...

Leer Más

Feria Virtual Empléate 2013

Empléate te invita a participar en su Feria Virtual de empleo y capacitación, que se realizará a partir del 20 al 30 de mayo y contará con la presencia de empresas nacionales y transnacionales relevantes en el mercado venezolano. ¿Qué beneficios ofrece para las empresas? • Es...

Empléate te invita a particip...

Leer Más

Cómo ocupar una vacante específica: Uso de headhunters

targetGran parte de las empresas solicitan el servicio de organizaciones especializadas en headhunting para llenar una vacante específica.

¿Qué es el headhunting? Es una técnica que se utiliza para la selección y evaluación de personal para cargos directivos y ejecutivos primordialmente. Es una búsqueda asistida, guiada por un headhunter o Cazador de Talentos, que es el encargado de realizar directamente la búsqueda y selección de candidatos con los parámetros y perfil que requiere la empresa cliente.

Cada organización maneja una metodología particular para llevar a cabo esta técnica, pero el proceso en general efectúa los siguientes pasos: 

Negocios digitales: un mercado de grandes oportunidades para la empresa venezolana

El próximo20 de marzo, PyME y grandes empresas  se darán cita en sede de la Cadena Caprilesen el seminario negocios en Internet y Empresa Segura. Organizado por por este grupo editorial, NegocioPyme y CleanPerception, el seminario será el escenario para conocer el potencial de negocios en la red,  mejores prácticas en tendencias digitales fijas y móviles, los planes de e-bussines seguro y  la prevención del ciberdelito.

¿Por qué renunciar al trabajo?

¿Te ha pasado que te como renunciar al empleodetienes a pensar si es conveniente o no cambiar de trabajo? A veces esto responde a una sensación de incomodidad con lo que haces o con el ambiente. A veces responde a una remuneración muy mala. A veces sencillamente quieres reorientar tu carrera. ¿Qué razones son válidas para decirle adiós a un empleo?

Te presentamos una lista de los motivos más frecuentes para renunciar a un trabajo:

Salud y alimentación influyen en el desempeño laboral

El recurso más importante que tiene una empresa es su capital humano, es decir, todas las personas que la conforman, y de ellas depende fundamentalmente la productividad de la misma. El buen desempeño de cada empleado se relaciona significativamente con la salud ocupacional y su alimentación,...

El recurso más importante que...

Leer Más

La clave de un buen líder es la humildad

lideres-e1355764419105Un buen ambiente laboral fomenta la productividad y el éxito empresarial; de ahí el interés por incrementar la sensación de bienestar y sentido de pertenencia.

Uno de los factores que los empleados valoran más a la hora de evaluar el clima organizacional es tener un buen jefe.

¿Cuándo se considera bueno a un jefe? Cuando sus cualidades de liderazgo impulsan la creatividad y productividad del equipo, pero sin actitudes soberbias y autoritarias. Los empleados valoran un jefe que muestre humildad, más allá de sus aspectos profesionales y experiencia laboral.

Estudios recientes en el área empresarial demuestran que el jefe humilde induce resultados más productivos. Por eso, conviene evitar la prepotencia si su objetivo primordial se centra en aumentar la productividad y fomentar un clima laboral estable.

Es importante recordar que el jefe es el pilar que encamina la organización, el líder principal que da el ejemplo a su equipo de trabajo, toma las decisiones finales e influye directamente en la productividad de esa organización.

A su vez, la humildad es la capacidad que tienen las personas para reconocer sus errores y las oportunidades para rectificarlos; también, reconocen sus virtudes y las de los demás. Una persona humilde genera más confianza. Ahora, ¿cómo reconocer a un jefe humilde?

Un auténtico líder se considera humilde cuando…