Claves gerenciales para manejar las empresas en 2018

Enfrentarse a un nuevo año siempre es un reto y más cuando 2018 se muestra un tanto extremo, esto se traduce en un importante desafío gerencial y profesional. Para afrontar este escenario, es necesario tener la mejor disposición y contar con las mejores herramientas ejecutivas que generen un impacto positivo en la creación de valor dentro de la empresa:

Procura utilizar el efectivo disponible con la mayor rapidez: no dejes de usar ningún medio que permita cobrar como abrir cuentas en varios bancos incluyendo los productos digitales como el pago móvil; dinero electrónico en moneda local; así como las cuentas en moneda extranjera en las que progresivamente pueda realizar transacciones financieras. Para ello deben blindarse los procesos desde el punto de vista legal y cubrir las formalidades de cada caso.

Si adquieres deudas, que sea en moneda local: gestiona líneas de crédito revisables e incrementables con manejo de garantías en moneda dura. La banca local se enfrenta con un reto de suma importancia, por tanto, el manejo coordinado de cuentas en moneda local y moneda dura es clave para aprovechar el ambiente de pérdida continua de valor de la moneda local.

Trabaja y desarrolla marcas locales ofreciendo un producto o servicio diferenciado: en el pasado reciente la globalización hizo que incorporáramos marcas mundiales en lo cotidiano. Ante la pérdida estrepitosa de valor de nuestra moneda, lo recomendable es trabajar en nuevas formas de ofrecer los productos y lograr que los clientes puedan acceder a los mismos. Para ello, procura establecer nuevos vínculos en la relación con los clientes: nuevos empaques, nuevos canales que incluyan ventas directas a grupos de consumidores, en condominios, calles de urbanizaciones, en oficinas, centros comerciales en áreas no permanentes, entre otros.

Coordina el consumo: reduce el consumo de cosas que aumentan rápidamente de precio sin tener que bajar el consumo de bienes que suben con menor rapidez o incluso disminuyen de precio. Una clave es identificar los productos o servicios cuya variación de precios se produce con mayor frecuencia, así puedes programar mejor el uso del dinero y no dejar de comprar lo que hay que aprovechar en virtud del arbitraje comercial temporal.

Establece vínculos comerciales y financieros con la diáspora: la realidad de la emigración venezolana a tan diversos y distantes destinos tiene ventajas desde el punto de vista empresarial. La vinculación personal, familiar y laboral puede ser el camino para abordar mercados externos de productos locales nacionales o del emprendimiento, con alianzas o tercerizaciones para acceder a nacionales que demandan productos venezolanos fuera, o la introducción de productos que por los bajos costos laborales internos sean competitivos en el exterior.

Genera acuerdos con el personal que anticipen pago contra trabajo a futuro: ante la continua rotación de personal, por tanto, debes procurar formas más efectivas para lograr retener al personal clave en la organización dentro de la legislación laboral vigente. Una de ellas en pagar cada vez más porciones de salario en moneda dura (en concordancia con el manejo del ciclo de efectivo moneda local y dura antes descrito), que en muchos casos están eludiendo los compromisos legales asociados.

Igualmente se pueden realizar planes recurrentes de abastecimiento de productos donde el poder de compra de la empresa atraiga a los proveedores y de esta forma ofrecer cubrir parte de las necesidades de los empleados. Igualmente, el asumir como programa de becas el pago de educación para los mismos o sus familiares, de transporte en convenios directos con líneas y servicios en línea, o de salud directamente con centros de salud donde se adquiera equivalente de medicina prepagada, o de turismo en convenios con operadores turísticos locales.

Fuente: www.elmundo.com.ve

Por G.B.

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