¿Cómo elaborar un pitch?

 A todos nos ha tocado en algún momento de nuestras vidas hablar en público para exponer nuestras ideas, desde una propuesta laboral hasta una evaluación asignada por un profesor. El factor que marca la diferencia para salir bien es en cómo elaborar la presentación.

El Pitch es la presentación que se le hace al inversor para exponer tu propuesta. Esta debe ser lo más atractiva y sencilla posible, ya que el objetivo es captar su atención desde el momento que comienzas a hablar.

Antes de mencionarte los tips que te ayudarán a elaborar un pitch exitoso debes tomar en cuenta lo siguiente:

Orador

  • El pitch tiene una duración máxima de 20 de minutos. Si lo puedes hacer en menor tiempo será beneficioso para ti, ya que esto hará que tus inversores te estén prestando atención y no se aburran.
  • El diseño del pitch debe ser único y coherente. Es recomendable que elabores máximo 10 diapositivas. Evita colocar mucho texto en las láminas, eso va a generar que disipe la atención de tus inversores. Utiliza imágenes y palabras claves para la presentación. Recuerda que es un material de apoyo, tú sabes de qué va tu proyecto.
  • Cuando hayas elaborado la presentación de tu pitch en el programa de tu preferencia, es recomendable guardarla luego en formato PDF para evitar plagio.
  • Practica todas las veces que sea necesario para que el pitch se haga fluido. Recuerda que debes modular, hablar despacio y un tener tono de voz adecuado para que tus inversores te escuchen desde cualquier parte donde se encuentren.
  • Prepara las posibles preguntas que te puedan hacer. Así estarás atento y podrás responder sin ningún inconveniente.

Cómo elaborar unPich1) Conoce a tu audiencia

 Debes saber a quién/quienes te vas a dirigir, investiga y analiza los proyectos anteriores que han tenido para poder marcar la diferencia.

2)Dale un nombre atractivo/interesante a tu proyecto

Para captar la atención de tus inversores debes darle un nombre interesante. Este nombre debe ser original, creativo y fácil de recordar.

¿Crees que el Iphone hubiera sido igual de exitoso si no hubiera cumplido con esos requisitos?

meme thinking black guy

3) Elabora una introducción explosiva para captar la atención

Antes de hablar de tu proyecto debes buscar un gancho que conecte directamente con tus inversores. Debes elaborar un discurso que contenga un vínculo emocional con ellos, este discurso debe contener un storytelling. El storytelling debe contar una anécdota para generar confianza.

Para que tu storytelling sea el gancho que necesites debes tomar en cuenta lo siguiente: debe ser personal, original, resaltar algún valor, que genere una conexión con tus inversores y, sobre todo tiene que ser pertinente.

4) ¿De qué trata tu proyecto?

Una vez que hayas captado la atención de tus inversores debes aprovechar y abordarlos con tu proyecto. Explica de forma breve y concisa lo que quieres proponer.

Benjamín Cox explica de una manera fácil cómo puedes exponer tu pitch:

5) ¿A quién va dirigido?

Debes tener siempre en mente que tú proyecto o servicio tiene un target específico. Entonces cuando expones tu proyecto, debes mencionar cuál es el problema que te impulsó a crear esta propuesta. Es importante que una vez que expongas el problema debes dar la solución.

6) Diferénciate del resto

Aquí debes resaltar el valor de tu proyecto, de por qué va a beneficiar a tus inversores. Vuelve a resaltar el problema que te impulsó a crear tu propuesta y de cómo va a solucionarlo.

7) Menciona a tu equipo

Tu inversor querrá saber quiénes conforman el equipo del proyecto. Haz una reseña muy breve de cada uno de ellos, saca los datos más importantes de cada integrante esto le va a generar confianza al inversor.

8) Tu solicitud

Esta es la parte final del pitch, ya tienes la atención del inversor, ya conoce de qué va el proyecto, cuál es el objetivo y quiénes los conforman. Ahora por más difícil que parezca debes aprovechar y decirle que necesitas de el para que se pueda llevar a cabo y mencionarle cuáles serán los beneficios que el obtendrá al aprobar tu Pitch.

¿Te gustó la publicación? ¡Coméntanos y compártelo en tus redes sociales!

 

Fuentes consultadas:

El Meetnaping se apodera de las organizaciones

3Sin duda en algún momento de nuestra vida profesional, a veces de forma recurrente, somos víctimas del denominado meetnaping. Este término, con tildes anglosajonas, no es más que el exceso de reuniones que terminan por quitarte tiempo que puedes usar para completar algunas asignaciones u objetivos pendientes. La palabra está compuesta por las palabras meet (reunión en inglés) y kidnaping (secuestro en inglés).

Por lo general, estas reuniones que sustraen tiempo de valor para el empleado, y para la organización, suelen sustentarse en falta de planificación, falta de liderazgo, inclusive por comentarios de pasillo o chismes.

Una de las formas de evitar esta pérdida de tiempo en reuniones no efectivas es llevar una agenda de reuniones, pautar los puntos y fechas; si debemos reunirnos por un asunto improvisto es necesario antes de sentar a las partes interesada rescatar toda la información de valor para esto, de manera que al momento de iniciar todos puedan entender el propósito de la misma.

Por otra parte, debemos identificar la relevancia del tema para determinar si es o no preciso hacer una convocatoria a la sala de reuniones; no es lo mismo que vayamos a debatir sobre estrategias para afrontar alguna crisis inesperada, a que citemos a nuestros colaboradores para hablar del uso del comedor. Si el segundo es un tema de interés general lo podemos abordar a través de un correo dirigido a toda la organización.

¿Qué podemos hacer para mejorar esto?

  • Planificación:

Para que la reunión no redunde sobre temas fuera de interés lo primero está en tener una planificación clara; por ejemplo, cuáles son los puntos a tratar, quiénes son los interesados en esto, y por supuesto participar con cierto tiempo la fecha para esta. Si es un tema inesperado el que se tiene que debatir, tratemos de manejar toda la información y los datos relevantes para el tratamiento de la reunión, de esta forma aseguraremos obtener soluciones y mejores respuestas.

  • Liderar:

Es necesario que alguien maneje la pauta de la mejor manera, y que sin titubear sea capaz de responder cualquier duda de los presentes. Cuando la reunión es presidida por alguien que conozca y aborde el tema evitamos retrasos innecesarios, permitiendo así que esta sea efectiva y no impacte sobre la operatividad de la empresa de forma negativa.

  • Definir acciones:

Las consecuencias de una reunión deben verse materializadas en las acciones, y soluciones que abordarán la situación que generó el encuentro. Si por casualidad quedan algunos temas en el aire, o sin ser aclarados estos no tendrán importancia generando una pérdida de tiempo, para evitar este punto es recomendable la toma de nota o minutas de estas citas.

Esta práctica se puede ir erradicando de nuestra cotidianidad si aprendemos a definir la relevancia del tema, o de la situación. Recordemos que el exceso de reuniones sin sentidos impacta de forma significativa la productividad de la organización, y de igual manera la de nuestros colaboradores al percibir la falta de organización y dirección tras estos secuestros de tiempo llamados meetnaping.

Generaciones en la oficina

descarga (1)  A lo largo de la historia, se ha buscado agrupar a la humanidad en generaciones que permitan delimitar una serie de características propias de un grupo específico durante un período de tiempo determinado.

Más allá del nivel socio económico que pueda tener una persona, existe otra segmentación muy interesante que se basa en la edad o generación a la que pertenecen las personas. A pesar de que existen distintas segmentaciones específicamente a cada generación, existen cuatro que nos sirven para describir a las personas que vivimos en el tiempo actual.

Estas cuatro generaciones de acuerdo a su edad son: Baby Boomers (1946 y 1964), Generación X (1965 y 1976), Millennials (1977 y 1995) y Generación Z o Centennials (desde 1995 hasta la actualidad). Cada una de estas generaciones tiene sus propios intereses necesidades en cuanto ámbito laboral se refiere, todas acorde al contexto en el que se desarrollan y crecen.

En el caso de los Baby Boomers hablamos de la generación más antigua de las cuatro. En América latina son ligeramente distintos a los de EU, ya que a esta generación les toco vivir las revoluciones, crisis y devaluaciones, por lo cual las palabras “inflación”, “deuda externa” y “crisis”. Esto ocasiona que esta generación se oriente a “cuidar” sus puestos de trabajo y que por tanto, puedan tener un mayor sentido de pertenencia para con las empresas. Lo que define a los Baby Boomers es la estabilidad, no se interesan tanto porque la empresa sea innovadora sino que buscan un empleo que les proporcione un ingreso mensual y duradero. En algunas empresas suelen ficharlos como mentores, principalmente por la vasta experiencia que poseen.

Luego tenemos a la Generación X, también llamada los GenX. Actualmente (junto con los Milennials) son los que mueven el mundo a nivel laboral y económico. Al poseer un nivel educativo superior a la generación anterior, sus ambiciones laborales se orientan más hacia el escalar posiciones dentro de una empresa. Esta generación sigue poseyendo el mismo sentido de pertenencia hacia las empresas pero, al contrario de su antecesora, lo llaman más los retos profesionales y el reconocimiento. Sus ambiciones los hacen alcanzar posiciones gerenciales entre los 30 y 40 años.

Inmediatamente después tenemos a los Millennials o generación del milenio, que comprende a menores de 30 años. Debido a su carácter liberal, se suele dudar de su nivel de compromiso para con las empresas, aunque el asunto es más un cuestión de motivación. Los millennials buscan los desafíos laborales, se orientan más hacia empresas que presenten un diseño innovador o fuera de lo común, algo alineado con los tiempos actuales. Para los milennialls, el permanecer en un trabajo se relaciona con la pasión que sientan hacia el mismo, si esto se pierde buscan cambiar su situación laboral. Son una generación que prefiere el trabajo desde casa y no se siente muy cómoda con el horario laboral tan “rígido”, por lo que esto los hace que se conviertan en emprendedores que busquen crear sus propias empresas adaptadas a sus condiciones y gustos.

Por último tenemos a la Generación Z o los Centennials, que sería la población más joven. Estos son los verdaderos nativos digitales y lo que más mueve a esta generación es el ansia de conocimiento. Al momento de ingresar en el ámbito laboral, buscan empleos que les proporcionen una enseñanza, en vez de intentar ser jefes prefieren adquirir conocimientos que les permitan enfrentarse a nuevos retos. Esta generación tiende a ser más individualista y les gusta la inmediatez, ellos viven el cambio como algo cotidiano por lo cual no aspiran a tener un empleo por toda la vida.

El mercado laboral es algo que está en continuo movimiento. Para las empresas es algo fundamental el convertirse en marcas atractivas con las que la gente quiera trabajar. No se trata de buscar más empleados de una generación u otra, sino tener un catálogo de profesionales de todas las edades,  aprovechar los recursos, ideas y opiniones de cada uno,  obteniendo así su máximo potencial.

Fuentes:

http://blog.servilia.com/4-tipos-generaciones-tienes-adaptar-contenido

https://www.merca20.com/conoce-las-diferencias-entre-millennials-genx-y-baby-boomers/3/

http://ve.jobomas.com/news/daily_life_company/que_buscan_las_nuevas_generaciones_al_buscar_empleo_iid_3467

 

 

 

Empléate reafirma su compromiso social en 2017

La empresa de gestión humana enfoca su informe social en los indicadores de gestión

nota-rse

Inversiones Empléate presentó el Balance Social 2016. Durante este año y considerando la situación del país, la empresa decidió enfocar su esfuerzo social en los indicadores de gestión que evidencian su vocación de empresa responsable más allá de la filantropía. En este sentido, las acciones se centraron en los colaboradores, el mantenimiento de la planta física, el manejo oportuno de los compromisos laborales y en la calidad de los procesos internos.

Bajo esta visión, Empléate realizó una inversión de más de 2 MM de bolívares en planes de salud para sus empleados y alrededor de 500 mil bolívares en el plan de formación de sus colaboradores.  Asimismo; cumplió con los compromisos laborales de acuerdo a la ley.

Como empresa mostró solidez manteniendo índices estables en la rotación de personal. La Gerente General, María Assunta Cipollone, indicó que esto se puede valorar positivamente tomando en cuenta la fuga de talento en el país. “A pesar de la situación hemos podido reclutar nuevos perfiles de manera oportuna manteniendo la plantilla”, declaró la Gerente General de Empléate.

En cuanto a la planta física, Empléate realizó una inversión en el orden de 1.3 MM de bolívares que se distribuyó en labores de mantenimiento (aire acondicionado, lámparas de emergencia, recarga de extintores y arreglos en general) lo que permite mantener el espacio de trabajo en óptimas condiciones.

“Queremos resaltar que en la auditoría interna de calidad 2016 se observó una disminución del 13% en las acciones correctivas con respecto al 2015. Esto significa que estamos comprometidos con el sistema de gestión de la calidad, introduciendo mejoras e innovación en los procesos, lo que nos permite mantener la certificación ISO 9001 que nos avala de cara a nuestra comunidad empresarial”, informó Cipollone.

En el 2016 los colaboradores, por iniciativa propia, hicieron aportes económicos para comprar la lista de útiles escolares al personal de mantenimiento. La entrega de este donativo se realizó en los espacios de Empléate.

Por otro lado, este año han realizado los primeros contactos con la ONG Superatec, para evaluar la posibilidad de iniciar su programa de voluntariado. De esta gestión se han identificado las posibilidades de intervención y han ofrecido apoyo en las áreas de formación y publicidad. Específicamente, en los talleres de CV y entrevista de empleo.

Asimismo, Empléate ha mantenido su apoyo a más de 500 ONG ’s e instituciones educativas registradas en el portal. El beneficio se refleja en la publicación gratuita de ofertas de empleo cuando son requeridas por las organizaciones.

Por otra parte, la empresa continua con el programa de reciclaje de papel conjuntamente con Repaveca. Este año se han recolectado 60 kg como parte del compromiso con el ambiente. También, bajo esta modalidad, se recolectaron 30 kg de tapas plásticas destinadas a la Fundación Tapas por Vida.

“Estamos agradecidos con el equipo de trabajo que hace posible mantener nuestra vocación de empresa socialmente responsable. ¡Gracias!”, expresó la Gerente General de Empléate.

Acerca de Empléate

Empléate es una empresa que tiene 18 años en el mercado venezolano, fundada por José Manuel Rodríguez y María Assunta Cipollone, quienes crearon el portal de empleo y luego sumaron nuevas líneas de negocio para la gestión del talento humano. En este sentido ofrecemos capacitación, selección de personal, publicidad y evaluación del talento. Para más información puede comunicarse al 0500-Empléate (0500-367.53.283), o ingresar aquí.

Los millennials se acercan al liderazgo laboral

puesto-trabajo-genmobile_hi¿Cuál es la expectativa acerca de los líderes del futuro?

Ante una conducta muy diferente a la de las anteriores generaciones, ¿qué podemos esperar de los millennials como líderes, y a quiénes siguen los nativos de esta etapa?

Lo más cierto es que la figura de jefe gruñón e inflexible no es viable para quienes se han estado añadiendo a la fuerza laboral. Recordemos además que la forma de llegar a esta población, y a las que la sigan, ha variado en comparación a sus antecesores.

Una de las cualidades de esta generación es la libertad; libertad enfocada a horarios y trabajos flexibles, pero sobre todo libertad para poder opinar. En el campo laboral actual, cuándo aún no todos los directores y gerentes de la industria pertenecen a esta generación, ser escuchado es de suma importancia para todo millennials.

Por lo que se ha evidenciado los líderes de esta generación enfocarán las organizaciones hacia acciones que promuevan la labor social, la innovación tecnológica, la formación y desarrollo del individuo, y sobre todo facilidad y flexibilidad laboral.

Un escenario estable pareciera no ser viable ante la visión de los millennials, ya que estos suelen retirarse de las organizaciones al momento de no encontrar lo que están buscando, muchos de estos apuntan al emprendimiento como una opción para alcanzar sus demandas. Por lo anterior no hay que pensar que estos no quieren trabajar, todo lo contrario, muchos estiman no retirarse de la actividad laboral, aun cuando ya estén en edad de pausar la actividad; simplemente están en la búsqueda de un balance entre responsabilidad laboral y tiempo libre.

La clave para conseguir el éxito junto a esta generación es escucharlos, negociar y permitir algunos de sus requerimientos; de esta manera vamos moldeando el campo laboral del futuro, uno no muy lejano.

Son muchos los aportes que estos pueden proporcionar al ámbito laboral, y depende de los líderes actuales el aprovechamiento de las cualidades de los millennials, si algo es cierto de todo esto es que ellos están marcando un nuevo curso para el tratamiento de los objetivos de todas las organizaciones: nuevas formas de manejar las comunicaciones y desarrollar las relaciones, empresas con propósitos sociales, el alcance de proyectos como individuos, y beneficios más allá de la remuneración económica.

La Responsabilidad Social Empresarial y el Voluntariado Social

rsecubosA lo largo de los años, las empresas van cambiando su visión y metas, todo esto con el fin de adaptarse al marco de la sociedad en el cual les toca desenvolverse. Para las industrias es importante que sus consumidores reconozcan el compromiso que tienen con la sociedad.

Siguiendo la misma línea, una empresa que sea percibida por el colectivo como “socialmente responsable” posee mayores oportunidades de crear asociaciones y alianzas que beneficien a toda la comunidad circundante, que una que tenga un nivel de compromiso menor. Todo esto hecho con el fin de producir un mayor nivel de rentabilidad.

En Venezuela, a través  de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se han enfocado a contribuir con nuestra sociedad con el fin de mejorar la calidad de cada una de las personas. En este sentido, se encargan de informar, crear y difundir planes con propuestas sociales que ayuden al cuidado del medio ambiente y el desarrollo de las comunidades.

En la legislación venezolana el RSE se clasifica en leyes que consagran valores y principios orientadores a esta. De forma general y en normas concretas se llegan a establecer obligaciones a cargo de los particulares, cuyo objetivo siempre tiene fomentar a la misma.

En el caso de aquello que llamamos “voluntariado corporativo” nos referimos a un conjunto de movimientos que son promovidos y apoyados por una empresa. A final de cuentas, lo que se busca es la participación de los empleados que dediquen parte de su tiempo y capacidades a una causa, proyecto u organización, sin buscar recibir ningún tipo de beneficio de ellos, más que las ganas de ayudar.

Beneficios del Voluntariado Corporativo para las Empresas:

*Las empresas concientizan que pueden cambiar la sociedad implicando a sus empleados en causas solidarias.

*Tiene un impacto excelente en la comunicación interna de la corporación.

*Generar orgullo de pertenencia para con la misma.

*Los empleados desarrollan habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.

*Se incrementa el compromiso del empleado con en la empresa.

*Se promueven nuevas competencias entre los trabajadores.

*Es posible mejorar la imagen corporativa.

*Se fomenta una visión integral de la empresa por parte de los empleados.

*Hay una posibilidad de difusión en medios de comunicación (posicionamiento de la empresa, imagen corporativa y lealtad).

Fuentes:

http://venezuelaverde.com/responsabilidad-social-empresarial/

http://www.larevistaempresarial.com.ve/editorial/responsabilidad-social-empresarial-en-venezuela

Salario emocional: beneficios para el empleado y la empresa

salario-emocional.34dddxeAl momento de enfrentarnos al ámbito laboral poseemos aspiraciones, relacionadas a nuestros planes a corto, mediano, y lago plazo; una de estas es la aspiración salarial, cuanto queremos percibir por nuestra labor, ya que, el salario potenciará nuestros planes. Aun cuando desarrollemos labores que sean de nuestro agrado siempre habrá algo que remuneré nuestro trabajo.

El estatus de una organización viene dado por dos factores: la calidad de los productos o servicios que ofrece, y la satisfacción de su capital humano, ambos aspectos muy relevantes. La satisfacción de un empleado, en la actualidad, no viene de la mano del cuanto pagamos por su labor, sino que incentivos complementarán ese salario ofrecido.

Estamos en el momento en donde los millennials empiezan a posicionarse en el mercado laboral, algunos ocupando altos cargos en muchas empresas y organizaciones; esta generación ve en otros beneficios lo atractivo de participar en una organización.

Sigue leyendo

¿Invertir o no en capacitación?

administración-y-finanzas-2016-administration-administracion-fp-formacion-profesional-aprendizaje-educacion-basado-proyectos-uco-jesuitas-jesuites-educativo-empleoUno de los garantes de nuestro éxito profesional está sustentando en nuestra formación y conocimiento. Por lo general las empresas siempre han apostado al candidato que posea experiencia y formación afín a la labor a desarrollar.

No siempre adquirimos conocimientos en institutos o universidades, muchas veces nuestra gran escuela es el ámbito laboral, aun así, no se debe desestimar las posibilidades de sumar estudios a nuestro perfil profesional; lo importante no es la cantidad de certificados o títulos que obtengamos en nuestro andar, sino que los muchos o pocos conocimientos que obtengamos sean puestos en práctica y sean el motor para desarrollar nuestro crecimiento.

Para muchas empresas en la actualidad es importante fomentar el desarrollo de sus empleados en todos los niveles, ya que algunas de estas suelen potenciar a su capital para establecer nuevas estrategias de negocios, potenciar ascensos y mantener a todo su equipo motivado y enfocado al éxito. Estas actividades de aprendizaje ayudan a mantener el buen clima organizacional, guía al alcance de metas, gestiona líderes en la organización y le ayuda al cumplimiento de objetivos.

La formación profesional siempre sumará ventajas tanto para el individuo, como para la empresa a la cual pertenece. El conocimiento permite el desarrollo de uno, de otros y establece estrategias para la misión de muchas organizaciones, dicho de otra forma, la formación asegura beneficios a largo plazo.

Por lo antes comentado muchas organizaciones apoyan con horarios flexibles, o con financiamiento la formación de su capital humano. Esta estrategia busca el ganar-ganar, si doy espacio para el estudio de mis empleados estos pueden implementar estas prácticas en la labor trayendo nuevas visiones y posibles alcances del negocio.

Tanto para el individuo como para la empresa existen diversas alternativas para el desarrollo de actividades de capacitación. Enfocados a la organización y con un alcance macro, según la intención de la actividad educativa, está la modalidad In Company; esta herramienta se adapta al requerimiento de la empresa, a sus políticas, e incluso el programa puede estar relacionado a la esencia de la compañía; esta modalidad va hasta la organización.

Para quienes están interesados en capacitación fuera de la programada por la empresa existe la capitación presencial y la capacitación a distancia o e-learling, siendo esta última la más utilizada en la actualidad por la practicidad que posee; aunque con ciertas limitaciones.

Sin duda el participar en actividades que aumenten el conocimiento ya nos aporta beneficios; ante las empresas y las personas con las que nos involucramos evidenciamos estar facultados para desarrollar actividades específicas, o debatir algún tema sin ningún tipo de inconvenientes.

No pienses en cuanto debes invertir, piensa en lo que podrás alcanzar con el conocimiento.

“No estudio para saber más, sino para ignorar menos” Sor Juana Inés de la Cruz.

¿Que debe decir mi CV?

criterios-de-seleccion-de-personalUna de las cosas más reales de la vida es que no podemos ir por la vida intentando caer bien a todos; esto debería estar claro al momento de que asistimos a una entrevista y estamos allí frente al reclutador.

Es común que los aspirantes intenten ser simpáticos cuando están frente al encargado de la selección de personal, que destaquen sus mejores rasgos, muchas veces de forma exagerada. Pero que sucede antes de llegar a esa cita, cómo logramos ser llamados a ella; que es lo que hace destacar una hoja de CV del resto para ser seleccionada.

Primero que nada, los reclutadores están en la búsqueda de la persona que más se acerque, o que cumpla a totalidad con el perfil solicitado, esa que en su CV indique tener la preparación teórica, aunque esta cualidad no siempre es necesaria, y práctica que se necesita. Sigue leyendo

Hablemos de Mobbing

1-105Es común que tergiversemos conceptos, que hoy todo lo queramos identificar como bullying olvidando que este termino está ligado al acoso escolar, por eso en una consulta web en varios sitios especializados sintetizamos la información, y a continuación te hablaremos de Mobbing.

El acoso laboral, conocido a través del término inglés “Mobbing” (acosar, hostigar, acorralar en grupo), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores que conduce a producir miedo o terror en el trabajador afectado.

Quienes son víctimas de esta práctica se ven expuestos a violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros, subalternos o superiores, de forma sistemática y recurrente, durante un tiempo prolongado. A su vez, esto puede durar semanas, meses e incluso años. Al final lo que se pretende con el mobbing es el hostigamiento, a tal punto, que la persona termine abandonando su trabajo.

Generalmente vinculamos cualquier tipo de acoso al bullying la diferencia radica en que este siempre está presente la violencia física, mientras que en el mobbing las estrategias que utilizan los acosadores o mobbers siempre son más sutiles, de una índole psicológica, pues la intención es no dejar rastro o huella del acoso. Todo esto con el fin de hacer notar al acosado o mobbed como un incompetente o problemático, además de no poder ser acusados de nada, debido a lo difícil que es demostrar una agresión de tipo psicológico.

Sigue leyendo