¿Por qué los buenos empleados dejan un trabajo? – Blog de Empléate
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¿Por qué los buenos empleados dejan un trabajo?

Es impresionante y muy común ver a jefes quejándose de que sus mejores empleados renuncian. Y cómo no hacerlo si pocas cosas son tan costosas y disruptivas para una empresa como la salida de un buen elemento.

Muchas personas que ejercen cargos de jefatura o supervisores, tienden a adjudicar la rotación de empleados a su cargo a cientos de razones, mientras ignoran la raíz del problema: los buenos empleados no se alejan de su trabajo, se alejan de los malos jefes. Lo triste es que estas renuncias pueden evitarse. Lo único que se requiere es una nueva perspectiva y un esfuerzo extra de parte del mánager.

Conoce cuáles son esas cosas que los jefes hacen que obligan a los buenos trabajadores a renunciar.

1. Sobrecargan de trabajo

Nada desgasta más a los buenos empleados como una sobrecarga de labores. Es muy tentador sacarle todo el provecho a los mejores trabajadores, pero presionarles demasiado los hace sentir castigados por ser buenos en su labor. Es una medida contra productiva. Un nuevo estudio en la Universidad de Stanford demuestra que la productividad por hora disminuye dramáticamente cuando la semana laboral excede las 50 horas de trabajo.

Si debes incrementar la carga de responsabilidades de un buen empleado, tendrás que subirlo de puesto y salario. Los empleados talentosos son capaces de asumir nuevas obligaciones, pero no se quedarán si se empiezan a sentir sofocados.

2. No reconocen las contribuciones de los demás

Es muy fácil subestimar el poder de una “palmadita en la espalda”, especialmente cuando hay empleados buenos que acostumbran a dar buenos resultados. A todos nos gusta recibir las gracias por nuestros esfuerzos, sobre todo aquellas personas que constantemente se esfuerzan en ser mejores. Los jefes deben ser capaces de encontrar qué hace que sus mejores empleados se sientan bien (para algunos es un aumento, para otros es el reconocimiento público). 

3. No les importan sus empleados

Más de la mitad de las personas que abandonan su empleo lo hacen porque tienen una pobre relación con su jefe. Las compañías más inteligentes se aseguran de que sus directivos sepan balancear ser profesionales con ser humanos. Estos son los jefes que celebran el éxito de un empleado, son empáticos con aquellos que están pasando dificultades y son capaces de contribuir con las personas que pueden mejorar. Es imposible trabajar para una persona por más de ocho horas al día, cuando no le interesa otra cosa más que el producto y las cifras que entregas.

4. No honran su palabra

Cuando cumples con lo que prometes, creces a los ojos de tus empleados porque pruebas ser de confianza y honorable (dos cualidades imprescindibles para un jefe). Pero cuando no actúas según lo dicho, te muestras como un ser irrespetuoso al que no le importa nada ni nadie. Después de todo, si el jefe no cumple con su palabra, ¿por qué habrían de hacerlo los demás?

5. Promueven a las personas incorrectas

Los empleados que trabajan muy duro suelen querer colaborar con colegas que se esfuercen de la misma manera. Cuando los jefes no se afanan en contratar buenas personas, se desmotivan. Promover a los empleados incorrectos es aún peor. No hay un insulto mayor que asciendan al compañero que no hace nada cuando tú trabajas con todo tu esfuerzo.

6. No dejan que las personas persigan sus sueños

Los empleados talentosos suelen ser muy apasionados. Ofrecerles oportunidades para perseguir sus sueños mejora su productividad y la satisfacción con su trabajo. Pero muchos jefes quieren que sus empleados trabajen dentro de una cajita hecha de reglas.  Temen que la productividad disminuya si sus trabajadores no están enfocados en su trabajo. Sus miedos carecen de fundamento, ya que las personas que son capaces de seguir sus pasiones dentro de sus empleos, experimentan un estado mental de euforia que les permite ser más productivos que los demás.

7. No saben desarrollar las habilidades de su gente

Hay jefes que desconocen la operación diaria de sus empleados y que tratan de excusarse diciendo que confían en ellos y que sus trabajadores son autónomos. Los buenos gerentes dirigen, sin importar que tan talentosos sean sus colaboradores. Ponen atención a las labores de sus equipos y constantemente ofrecen retroalimentación.

Al ser jefe te toca encontrar las áreas de oportunidad de tus mejores empleados para que puedan desarrollarse. Si no lo haces, tus colaboradores se aburrirán y se irán.

8. Fallan en impulsar la creatividad

Los empleados más talentosos buscan mejorar todo lo que tocan. Si les quitas la habilidad de innovar porque solo te sientes cómodo con el status quo, harás que odien sus trabajos. Encerrar el deseo innato de mejorar no solo limita a tu equipo, te limita a ti.

9. Promover a que “hagan de todo”

Esta es una idea errónea de muchos jefes, decir que “hay que caer de todo” no es lo mismo que “colaborar en todo lo que sea posible”. Si bien es cierto que hay momentos en que los colaboradores de una organización, por motivos extraordinarios, realizan actividades ajenas a sus funciones originales, esto no debe ser una constante ya que se estaría irrespetando al empleado y en muchos casos, con el pasar del tiempo, estas funciones terminan siendo parte de su quehacer diario.

En conclusión, si quieres que los mejores miembros de tu equipo se queden en tu empresa, debes pensar muy cuidadosamente cómo los tratas. Los buenos empleados aguantan mucho, pero su talento les da abundancia de opciones. Tienes que lograr que quieran trabajar para ti.

Por Reiter

Fuente: Fuente:  https://www.entrepreneur.com

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